Tisto, kar nas osmišlja, nas tudi poživlja, in kar nas poživlja, ustvarja presežke. Navdih, ustvarjalnost, živahnost so zato viri trajne rasti in temelj dodane vrednosti. A kako naj te neoprijemljive gradnike uspeha ustvarijo in prevedejo v številke zaposleni in kako menedžerji?

Kako najti, ustvarjati in negovati zanos pri delu, je vsakič, kadar skušamo razmišljati o prihodnosti dela, neizogibno vprašanje. S premiki od geocena v antropocen, v katerem glavne vloge ne igrajo več merljivi kazalniki dela, ki jih lovimo z merjenjem produktivnosti, trčimo ob sila nenavadne pojave.

Več si preberite v priloženem dokumentu!